注目される繊維廃棄物
オーストラリアファッション評議会(AFC)によると、パラダイムを転換し、経済成長と資源使用を切り離したファッション産業を創設する時期が来たという。
National Clothing Product Stewardship Scheme (NCPSS) の開発を主導する AFC は、2030 年までに衣料品の循環性を達成するという大胆な目標を設定しました。
持続可能なビジネスの擁護者であり、WRAPアジアパシフィックのマネージングディレクターであるクレア・ネラー氏は、これが野心的な目標であることを認めながらも、設定しなければならない目標であると述べています。
最近NCPSSが循環性に関する計画を発表したバーチャルタウンホールで講演したクレア氏は、成功とは何かを再考する時期が来たと語った。
「衣料品の環境への影響を軽減し、未来に適した方法で消費するために、衣料品ブランドから小売業者、消費者まで業界全体が関与する必要がある」と彼女は述べた。
オーストラリア人は2018年から2019年にかけて38万3000トンの新しい衣料品を購入した。これは1人当たり約56点に相当する。 そのうち、寄付または再利用される衣類は年間 21 万トンのみで、衣類の生地の生産にリサイクル繊維が使用されることはほとんどありません。
モナシュ大学の持続可能な開発研究所(MSDI)が2022年10月に発表した報告書によると、世界のアパレル消費量は1億200万トンに達すると推定されており、2015年から63%増加している。
ファストファッションなどの繊維製品の生産と消費の現在のモデルは、地球の健康に持続不可能な圧力をかけており、水不足と汚染、生物多様性の損失、土壌劣化、気候変動を引き起こしています。
MSDIの副所長(研究)であり、持続可能性への移行の専門家であるロブ・レイブン教授は、ファッション業界と繊維業界はより持続可能になる必要があると述べています。
「国際的なバリューチェーンと、個人の表現やライフスタイルとの密接な関係を考えると、これを打ち破るのは難しい問題です」とロブは言う。 「しかし、私たちはもはや社会的および環境的影響を無視することはできず、より包括的で包括的な解決策を見つける必要があります。」
報告書の共著者で持続可能な繊維の専門家であるジュリー・ボールトン氏とアリーシャ・マッカリオン氏は、現在の軌道を回避し、業界の努力をスピードと規模で持続可能な変化に向けて推進できるシステムの構築を支援するためには、政府の支援が必要なものの1つであることに同意している。
「私たちは大規模な生産と消費の問題を抱えており、それが最終的に大規模な廃棄物問題を引き起こすことになります」とジュリーは言います。 「サプライチェーンの全員が衣料品のすべてについて異なる考え方をする必要があります。
「ファッションと繊維のエコシステム全体を変えるには、複数の面にわたる取り組みが必要です。また、持続可能で未来を見据えた産業への移行を実現するために、政府、業界(あらゆる形態)、研究者、国民が参加する調整された取り組みも必要です」 。」
AFCディレクターのダニエル・ケント氏も、協力が変化を推進する鍵であることに同意する。
業界内のブランドや個人が導入して成功を収めている取り組みもあるが、草の根の活動では限界があると彼女は言う。 国家的な枠組みができれば取り組みが強化されるだろう。
アウトドア アパレル ブランドのパタゴニアは、カシミア、漁網からのナイロン、ポリエステル、ウールなどのリサイクル素材を衣料品に使用するブランドが増えています。
オーストラリアでは、マイヤーは繊維リサイクル業者オーストラリアと契約し、本社のマーチャンダイジング チームから端材やサンプルなどの繊維廃棄物を収集しています。 材料は家具の充填材としてアップサイクルされ、埋め立て地から転用されます。
また、ファッションチェーンのZARAはウェブサイトで、現在、コレクションの50%以上が、環境への影響が少ないプロセスと原材料を使用した衣料品の追跡可能なシステムであるJoin Life要件に従って製造されていると述べている。
「個々のブランドや小売業者はこの分野に積極的に関わっていますが、システムを整備する必要があり、経路、リサイクル、再製造インフラが必要です」とダニエル氏は言います。
「これはスチュワードだけの問題ではありません。サプライチェーン全体を見ると、サプライチェーンが機能するためには全員がそれぞれの役割を果たす必要があります。
「誰もが熱心に参加していることがわかりましたが、組織的なアプローチがないため、この運動は自然な限界に達しています。」
その体系的なアプローチを提供するために、衣類廃棄物は2022年10月に大臣の製品管理優先リストに掲載され、政府はNCPSSに資金を提供しています。
この計画は、AFC と慈善リサイクル・オーストラリア、持続可能な資源利用、クイーンズランド工科大学、WRAP を含むコンソーシアムと、プロダクト・スチュワードシップ・センター・オブ・エクセレンス、オーストラリア小売業者協会、オーストラリアリサイクル評議会、ナショナル・リテールの協力者とともに主導されています。一般社団法人廃棄物処理資源化協会
クレア氏によると、このコンソーシアムは、国内外の他のプロダクト・スチュワードシップ・スキームから学んだことを組み合わせて、オーストラリア独自の状況に合わせたベスト・プラクティス・スキームを作成したという。
彼女は、この計画が衣料品の循環を現実にする世界のリーダーであると確信しています。
「それは体系的な変化に関するものです」と彼女は言います。 「製品の誕生当初から、概念化されたものから、どのように設計され、どのように市場に投入され、どのように製品の寿命を延ばし、寿命が来たときに責任を持って廃棄するかについて考えます。システム全体の変革が必要であり、それが私たちがこれほど幅広い利害関係者グループを抱えている理由であり、それは衣料品ビジネスだけに関するものではありません。
「私たちは誰も一人ではできない課題に取り組んでいます。」
この計画は、循環性を考慮した設計、循環型ビジネス モデル、マテリアル ループの閉鎖、市民の行動変化という 4 つの主要な柱に基づいてモデル化されています。
クレア氏は、衣服が可能な限り最良の結果をもたらすようにデザインされるように、業界はプロセスの初めに循環性を導入する必要があると述べています。 これには、どのような生地、留め具、付属品が使用されているか、製品がどこで調達されているかを調べることが含まれます。
「これは万能ではありません」と彼女は言います。 「重要なのは、この分野内のさまざまな種類のビジネスに適したソリューションを見つけることです。」
循環型のビジネス モデルや衣料品が市場に投入される方法も重要な役割を果たします。 業界は衣料品の再利用だけでなく、衣料品のレンタル、サブスクリプション、オーダーメイドなどの他のビジネスモデルにも目を向けるべきです。
材料ループを閉じるには、使用済みの衣類を収集および分別して高価値のリサイクルに再利用します。閉じたループで他の衣類になるか、開いたループで他の高価値の用途に原料を提供します。
これらすべてを支えるのは、市民の行動であり、衣服に関する人々の行動様式を変えることです。
クレアさんは、消費者ではなく市民という言葉を使うことが重要だと言う。
「私たちは衣服を消費するためだけにここにいるという考えから脱却したいと考えています。私たちはより良い市民権を持つ必要があります」と彼女は言います。
「どのようにすればより良いものを購入し、衣服を手入れし、より長く使用できるのでしょうか?また、寿命を迎えたときに衣服をより良く扱うにはどうすればよいでしょうか?」
この計画の収益は、市場に出品される新しい衣料品 1 点につき 4 セントの寄付によって集められます。
クレア氏は、拠出金は、この制度の目的を達成するために必要な資金に基づいて計算されると述べています。
設計プロセス中に相談を受けた多くの企業は、フリーライダーを防ぐために政府が規制する制度を望んでいたが、クレア氏は、この制度は自主的に開始されると述べた。
「規制は非常に複雑で、業界には新たな規制が施行される可能性を待っている時間はありません」と彼女は言います。 「我々は続行することを勧めている。将来、規制に移行するやむを得ないケースがあれば、そのプロセスが行われる可能性があるが、それが完了するのを待つことはできない。」
NCPSS 計画の鍵となるのは、移行段階に資金を提供し、計画とその設立を支援する財団メンバーを 2023 年中に募集することです。
オーストラリアンファッション評議会のレイラ・ナジャ・ヒブリ最高経営責任者(CEO)は、オーストラリアの主要なファッション・衣料品関係者に対し、変化に取り組むよう呼び掛けた。
「オーストラリアの上位 30 の衣料品ブランドと小売業者は、毎年我が国の市場に輸入される 15 億着の衣料品のうち、少なくとも 60% を輸入しています」とレイラ氏は言います。
「財団のメンバーになることで、これらのブランドはオーストラリアの衣料品の製造、消費、リサイクルの方法を変革する機会を得ることができます。
「私たちは力を合わせれば、どのブランドや小売業者も単独ではできないことを実現することができます。力を合わせれば、2030年までに衣料品廃棄物を排除し、2050年までに実質ゼロにする循環経済に向けた業界の旅を始めることができます。」
詳細については、www.ausfashioncouncil.com をご覧ください。
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